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MUSEUM AT RISK
Save the MUSEUM

Déclaration d'Anders Kreuger, directeur de la Kunsthalle Kohta, author, conservateur principal du M_HKA de 2011-2019

11 Novembre 2025 - 20h05 – Soutien public

Pour rester un musée, le M HKA doit s'améliorer et rester performant dans les cinq fonctions énumérées dans la nouvelle définition du musée de l'ICOM : recherche, collection, conservation, interprétation, expositions.

Supposons que le gouvernement fasse preuve de bon sens et laisse le M HKA rester un musée.

Il devra alors prendre un nouveau départ, insuffler une nouvelle vie à son ancienne identité. Il restera très probablement dans ses anciens locaux, mais il devra se réformer (décider quoi faire et comment) et se réorganiser (décider qui fait quoi, qui reste, qui part, qui arrive).

Pour rester un musée, le M HKA doit s'améliorer et rester performant dans les cinq fonctions énumérées dans la nouvelle définition du musée de l'ICOM : recherche, collection, conservation, interprétation, expositions.

Pour y parvenir, il a besoin de structures décisionnelles adéquates et de ressources appropriées (financières, intellectuelles, politiques). Et il doit les utiliser à bon escient.

Le M HKA peut aller de l'avant en tirant les leçons de ce qui existe déjà dans son programme et sa collection et en l'affinant : le local, le global, l'expérimental. C'est la tradition dont il a hérité de l'ICC, le Centre culturel International d'Anvers.

Évident ? Probablement. Mais cela doit être dit. Plus facile à dire qu'à faire ? Certainement. Mais cela doit être fait.


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